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第一部分項目前期策劃
1項目前期策劃的概述
1.1項目前期策劃的定義
1.2項目前期策劃的必要性
1.3 項目前期策劃的特點
1.4項目前期策劃過程及其主要工作
1.5 項目前期策劃類型
1.6項目前期策劃工作意義、作用及相互關(guān)系
2環(huán)境調(diào)查與分析
2.1環(huán)境調(diào)查與分析的對象
2.2環(huán)境調(diào)查的準(zhǔn)備工作
2.3環(huán)境調(diào)查的實施
2.4環(huán)境調(diào)查的工作成果分析
3 項目決策策劃
3.1 項目產(chǎn)業(yè)策劃
3.2 項目功能策劃
3.3 項目經(jīng)濟策劃
3.4項目組織與管理總體方案
3.5項目設(shè)計要求文件
4項目實施策劃
4.1 項目實施的目標(biāo)分析和再論證
4.2 項目組織策劃
4.3 項目目標(biāo)控制策劃（項目管理制度）
4.4 項目實施策劃報告
第二部分項目報建管理
5建設(shè)項目報建流程概述
5.1 逵設(shè)項目報建程序
5.2建設(shè)項目前期手續(xù)辦理
5.3 建設(shè)項目報建審批流程
6 建設(shè)項目立項管理
6.1 建設(shè)項目立項審批的基本要求
6.2現(xiàn)行基本建設(shè)項目立項審批程序
6.3項目可行性研究及評估管理程序
6.4項目建議書
6.5可行性研究
7建設(shè)項目土地管理
7.1 建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計要求
7.2建設(shè)項目用地報批
7.3 國有土地使用證書的取得程序
8建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計管理
8.1 城市規(guī)劃設(shè)計條件相關(guān)概念及規(guī)定
8.2建筑性質(zhì)分類
8.3 建設(shè)用地規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)
8.4建筑規(guī)劃設(shè)計要求
8.5 規(guī)劃手續(xù)的辦理
8.6建設(shè)項目規(guī)劃手續(xù)辦理的流程
9建筑工程施工許可管理
9.1建筑工程施工許可管理規(guī)定
9.2建筑工程施工許可管理程序
9.3建設(shè)工程初步設(shè)計審批申報程序管理規(guī)定
9.4施工圖設(shè)計文件審查管理規(guī)定
9.5建設(shè)工程合同備案
9.6建設(shè)工程施工合同備案程序和內(nèi)容
9.7 工程檔案歸檔工作
9.8 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
9.9 建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)
9. 10建筑工程節(jié)能備案手續(xù)
10建設(shè)項目專項審查
10.1 建設(shè)工程環(huán)境保護管理
10.2建設(shè)工程消防審核管理
10.3建設(shè)工程民防審查管理
10.4建設(shè)工程綠化審查管理
10.5 建設(shè)工程勞動安全衛(wèi)生審查管理
10.6連設(shè)工程道路交通審查管理
10.7建設(shè)項目抗震設(shè)防審查管理
10.8建設(shè)工程防雷審查管理
11 建設(shè)項目配套工程手續(xù)辦理
11.1人防工程建設(shè)報建
11.2建設(shè)工程接水報建
11.3建設(shè)工程排水報建
11.4建設(shè)工程燃?xì)鈭蠼?br />