當(dāng)下,每一個人都知道,新時代已經(jīng)到來,不能再局限于傳統(tǒng)的盈利模式去經(jīng)營企業(yè),那么,你知道如何適應(yīng)當(dāng)下的需求去盈利嗎?
打開本書,作者會從7大方面為您一一講解如何利用新手段打造新時代下的盈利模式。
1. 新商業(yè)模式
傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不能再產(chǎn)生高利潤,你必須改變思路,聚集核心用戶,讓核心用戶為你做銷售。
2. 新盈利思維
傳統(tǒng)的思維是以產(chǎn)品為入口,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)換為以流量為入口,利用平臺思維、跨界思維和產(chǎn)業(yè)鏈思維去盈利。
3. 新盈利模式
以前的產(chǎn)品盈利模式已經(jīng)落伍,要學(xué)會利用品牌附加值、系統(tǒng)思維、掌握核心資源去盈利,打造用戶終身價值產(chǎn)業(yè)鏈。
4. 新業(yè)務(wù)模式
現(xiàn)在需要我們?nèi)プ龅氖菙[脫實體的束縛,把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到線上,以最快的速度建立屬于自己的私域流量池,實現(xiàn)線上簽單。
5. 新職業(yè)技能模式
單純的業(yè)務(wù)能力已不能滿足新時期獲客要求,營銷技能、原創(chuàng)技能將決定你在設(shè)計師的路上走多遠。
6. 談單新布局
實體的門店只能起到展示、體驗的作用,談單必須轉(zhuǎn)到線上,用微信、直播隨時隨地做生意。
7. 實體店發(fā)展新模式
實體店更多將起到打造形象,獲取客戶信任的作用,你的場景設(shè)計、個人形象展示、或是與客戶的聚會才是實體店存在的意義。
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圖書簡介
作為設(shè)計師或軟裝公司、裝修公司,你是否感覺盈利越來越困難?如果你仍然按傳統(tǒng)的盈利模式在經(jīng)營,那么低利潤甚至是無利潤將是必然的。
如何改變這一局面,那就需要你徹底轉(zhuǎn)變思維,緊跟新時代的發(fā)展需要,重構(gòu)新時代背景下的盈利模式。書中從新商業(yè)模式、新盈利思維、新盈利模式、新業(yè)務(wù)模式、新職業(yè)技能模式、談單新布局、實體店發(fā)展新模式7大方面為你一一揭秘如何利用好新的營銷獲客手段使企業(yè)和個人重新獲利。
在書中,您將會看到傳統(tǒng)軟裝行業(yè)商業(yè)模式為什么盈利難,新時代企業(yè)必須具備的流量、平臺、跨界的思維,如何讓資金再時間、空間上進行轉(zhuǎn)移,如何讓客戶主動替您銷售,高成交率的微信廣告群發(fā)技巧,5G時代短視頻獲客新手段,軟裝從業(yè)者必須經(jīng)歷的5大階段,以及軟裝設(shè)計師應(yīng)該掌握的15個新技能和未來要走的兩條路線。
從微觀到宏觀的系統(tǒng)介紹,將為您找到獲取新時代盈利模式的金鑰匙。
如何改變這一局面,那就需要你徹底轉(zhuǎn)變思維,緊跟新時代的發(fā)展需要,重構(gòu)新時代背景下的盈利模式。書中從新商業(yè)模式、新盈利思維、新盈利模式、新業(yè)務(wù)模式、新職業(yè)技能模式、談單新布局、實體店發(fā)展新模式7大方面為你一一揭秘如何利用好新的營銷獲客手段使企業(yè)和個人重新獲利。
在書中,您將會看到傳統(tǒng)軟裝行業(yè)商業(yè)模式為什么盈利難,新時代企業(yè)必須具備的流量、平臺、跨界的思維,如何讓資金再時間、空間上進行轉(zhuǎn)移,如何讓客戶主動替您銷售,高成交率的微信廣告群發(fā)技巧,5G時代短視頻獲客新手段,軟裝從業(yè)者必須經(jīng)歷的5大階段,以及軟裝設(shè)計師應(yīng)該掌握的15個新技能和未來要走的兩條路線。
從微觀到宏觀的系統(tǒng)介紹,將為您找到獲取新時代盈利模式的金鑰匙。
圖書目錄
第 1 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新商業(yè)模式
一 新時代背景下軟裝行業(yè)新盈利模型 2
二 正確的商業(yè)模式才能成就企業(yè)的基業(yè)長青 5
三 傳統(tǒng)軟裝行業(yè)商業(yè)模式為什么難盈利 8
四 重構(gòu)新的商業(yè)模式和企業(yè)盈利模式 13
第 2 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新盈利思維
一 新時代企業(yè)必須具備的盈利思維模型 19
二 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之流量入口思維 21
三 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之平臺思維 24
四 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之跨界思維 27
五 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之產(chǎn)業(yè)鏈思維 29
第 3 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新盈利模式
一 正確認知軟裝行業(yè)的新盈利模式 34
二 賣產(chǎn)品、賺差價的新盈利模式 36
三 提升附加值的品牌盈利新模式 38
四 把“看得見”的錢分掉的模式盈利 41
五 讓別人去做投資的事情,通過系統(tǒng)盈利的模式 43
六 掌握核心資源,通過資源盈利的模式 45
七 資金在時間、空間上轉(zhuǎn)移的金融盈利模式 48
八 鎖定用戶終身價值的產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式 50
九 打造個人 IP 盈利模式 51
第 4 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新業(yè)務(wù)模式
一 軟裝行業(yè)從業(yè)者必學(xué)新業(yè)務(wù)模型圖 54
二 用微信快速找到潛在客戶的技巧 57
三 5G 時代短視頻獲客新手段 60
四 高成交率的線上活動策劃新技巧 63
五 行之有效的微信廣告群發(fā)技巧 68
六 正確地使用微信號才能讓你的微信實現(xiàn)高成交率 74
七 打造高成交率的微信朋友圈 84
八 高成交率的直播簽單模型 96
九 微信群快速簽單秘訣 102
十 客戶搶著付款的保證金成交秘訣 111
十一 轉(zhuǎn)單線下的成交秘訣 114
第 5 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新職業(yè)技能模式
一 軟裝行業(yè)從業(yè)者正確的從業(yè)技能模型 124
二 必須學(xué)習(xí)的 15 個軟裝新技能基礎(chǔ)知識 128
三 軟裝從業(yè)者必須經(jīng)歷的 5 大階段 135
四 軟裝設(shè)計師未來要走的兩條路線 138
第 6 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)談單新布局
一 軟裝行業(yè)新談單布局模型 141
二 軟裝行業(yè)談單線上布局新模式 143
三 軟裝行業(yè)談單線下布局新模式 154
第 7 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)實體店發(fā)展新模式
一 軟裝行業(yè)實體店新模型 157
二 軟裝體驗館新體現(xiàn)形式 159
一 新時代背景下軟裝行業(yè)新盈利模型 2
二 正確的商業(yè)模式才能成就企業(yè)的基業(yè)長青 5
三 傳統(tǒng)軟裝行業(yè)商業(yè)模式為什么難盈利 8
四 重構(gòu)新的商業(yè)模式和企業(yè)盈利模式 13
第 2 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新盈利思維
一 新時代企業(yè)必須具備的盈利思維模型 19
二 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之流量入口思維 21
三 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之平臺思維 24
四 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之跨界思維 27
五 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之產(chǎn)業(yè)鏈思維 29
第 3 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新盈利模式
一 正確認知軟裝行業(yè)的新盈利模式 34
二 賣產(chǎn)品、賺差價的新盈利模式 36
三 提升附加值的品牌盈利新模式 38
四 把“看得見”的錢分掉的模式盈利 41
五 讓別人去做投資的事情,通過系統(tǒng)盈利的模式 43
六 掌握核心資源,通過資源盈利的模式 45
七 資金在時間、空間上轉(zhuǎn)移的金融盈利模式 48
八 鎖定用戶終身價值的產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式 50
九 打造個人 IP 盈利模式 51
第 4 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新業(yè)務(wù)模式
一 軟裝行業(yè)從業(yè)者必學(xué)新業(yè)務(wù)模型圖 54
二 用微信快速找到潛在客戶的技巧 57
三 5G 時代短視頻獲客新手段 60
四 高成交率的線上活動策劃新技巧 63
五 行之有效的微信廣告群發(fā)技巧 68
六 正確地使用微信號才能讓你的微信實現(xiàn)高成交率 74
七 打造高成交率的微信朋友圈 84
八 高成交率的直播簽單模型 96
九 微信群快速簽單秘訣 102
十 客戶搶著付款的保證金成交秘訣 111
十一 轉(zhuǎn)單線下的成交秘訣 114
第 5 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新職業(yè)技能模式
一 軟裝行業(yè)從業(yè)者正確的從業(yè)技能模型 124
二 必須學(xué)習(xí)的 15 個軟裝新技能基礎(chǔ)知識 128
三 軟裝從業(yè)者必須經(jīng)歷的 5 大階段 135
四 軟裝設(shè)計師未來要走的兩條路線 138
第 6 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)談單新布局
一 軟裝行業(yè)新談單布局模型 141
二 軟裝行業(yè)談單線上布局新模式 143
三 軟裝行業(yè)談單線下布局新模式 154
第 7 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)實體店發(fā)展新模式
一 軟裝行業(yè)實體店新模型 157
二 軟裝體驗館新體現(xiàn)形式 159

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